做建站这行五年了,见过太多老板拍脑袋决定做个网站,结果最后扯皮扯到亲妈都不认识。很多甲方觉得,找个设计师画个图,找个程序员敲代码,完事。大错特错。
最核心的东西,往往被忽略,那就是网站建设简报。
这东西不是让你写篇作文,而是给整个项目定调子。你没简报,或者简报写得稀烂,后面的设计、开发全是在瞎猜。猜对了是运气,猜错了就是加班、返工、加钱,最后客户还不满意。
我有个客户,之前找另一家公司做官网。老板说:“我要大气,要有科技感,颜色要蓝。” 设计师懵了,蓝有很多种,深蓝像银行,浅蓝像天空,亮蓝像互联网。最后做出来的东西,老板说:“不够高端。” 设计师说:“这还不够高端?这都3000dpi了。” 这种沟通成本,简直让人想砸电脑。
所以,网站建设简报到底是什么?
它是一份需求说明书,但比说明书更接地气。它要回答三个问题:你是谁?你要卖给谁?你想让他们干什么?
别整那些虚头巴脑的形容词。什么“行业领先”、“极致体验”,这些词在简报里毫无意义。你要写具体的数据。比如,你的目标用户是25-35岁的男性程序员,还是35-50岁的女性家庭主妇?这两类人喜欢的页面布局、字体大小、配色方案,完全不一样。
我见过一个真实的案例。一家做工业机械配件的公司,非要搞个花里胡哨的动画首页。结果呢?他们的客户都是工厂采购经理,大叔居多,他们只想快速找到型号和价格。那个动画加载慢得要死,大叔们等不及直接关了。转化率跌了一半。
这就是没写好网站建设简报的后果。
那怎么写才靠谱?
第一,明确目标。你是要品牌展示,还是要直接卖货?如果是卖货,购物车流程必须顺畅;如果是品牌展示,视觉冲击力要强。别既想当婊子又想立牌坊,贪多嚼不烂。
第二,列出竞品。把你觉得做得好的三个网站,和做得差的三个网站,都甩给乙方。告诉对方,喜欢哪个的哪里,讨厌哪个的哪里。这比你说一万句“我要简约”都管用。
第三,内容准备。很多老板以为网站做出来再填内容。错!内容没准备好,网站就是空壳。图片、文案、产品参数,最好在写简报的时候就整理好。不然开发完了,等你慢慢写,工期能拖半年。
还有个小细节,预算。别不好意思谈钱。直接告诉对方你的心理价位。5000块和50000块做出来的东西,能一样吗?当然不一样。但如果你只给5000块,却想要50000块的效果,那就是耍流氓。诚实一点,双方都省心。
我常跟客户说,网站建设简报不是束缚,而是保护。它保护你不被坑,也保护乙方不被无理要求折磨。
有些老板喜欢临时改需求。上午说红色,下午说蓝色,晚上说还要加个聊天功能。这种项目,谁接谁倒霉。所以,在简报阶段,就把所有能想到的功能列清楚。虽然不可能100%覆盖,但能覆盖80%。剩下的20%,留作变更管理,该加钱加钱,该延期延期。
别嫌麻烦。前期多花一天时间写简报,后期能省一个月时间扯皮。
现在的市场环境,没人有耐心等。你的网站如果加载慢、逻辑乱、内容水,用户三秒就跑了。你花了几万块建的网站,成了摆设,那才叫真亏。
所以,下次准备建站,先别急着找公司。先找个安静的地方,把你想说的,用大白话写下来。哪怕只是几张手绘的草图,也比一堆空洞的形容词强。
记住,网站建设简报,是你项目的灵魂。灵魂没立住,肉体再漂亮也是行尸走肉。
这点小事,真别不当回事。我见过太多因为简报不清导致的烂尾楼,看着都心疼。咱们做生意的,讲究个实在。把基础打牢,后面的路才能走得顺。
别等钱花出去了,才发现方向错了。那时候,哭都来不及。
真心建议,找个靠谱的伙伴,一起打磨这份简报。哪怕多花点时间,也值得。毕竟,网站是你脸面,不能丢人。